蔡奉祥到中交锦蘭荟、中交锦度、中交华东总部大厦项目调研

文章来源:中交投资有限公司     发布时间:2020-12-23     浏览次数:13 



12月22日,公司党委副书记、总经理蔡奉祥到中交锦蘭荟、中交锦度、中交华东总部大厦项目调研并召开座谈会。公司党委常委、副总经理康卓,中交二公局副总经理庄泽亮参加调研。

蔡奉祥一行深入项目现场,参观了中交锦度项目营销中心、中交华东总部大厦项目部,详细了解了项目进展情况,并听取了项目公司关于中交锦蘭荟、中交锦度、中交华东总部大厦项目的总体工作汇报以及中交锦度营销专题汇报。

蔡奉祥对项目公司前期工作的开展和做出的成绩表示肯定,并针对下一阶段工作开展提出五个方面要求:一是要加强总体管理。牢牢把握项目开发建设总体进度,确保各个开发节点有效衔接,加大对开发建设节点地管理和考核,全面提高运营管理水平。二是要加强营销管理。提高房地产市场敏锐性,对房地产市场动态进行深入调研分析,根据市场特点和项目实际,及时更新转变营销理念,创新营销方式,多途径、全方位进行营销宣传。三是要加强组织管理。再思考、再优化,确保组织协同高效,团队、资源和要素实现共享。要配齐配强项目开发建设的专业人员,确保组织管理满足项目开发建设进程节点要求。四是要以商业地产的开发经营理念运作G12和G29项目。把握“商业地产”的特点,精准运营分析,精准定位项目各类产品业态,将产业招商工作提上日程。五是要加强品质管理。彰显项目产品特性,依靠品质取胜,从设计规划阶段就要严格项目建造标准,把高品质、高层次的开发建设要求贯穿始终,以高品质项目彰显企业社会责任,以高品质项目擦亮“中交”知名度和美誉度。

康卓提出,要针对项目实际情况,制定切实可行的项目开发建设方案和思路,要重视项目质量,确保项目建设进度与销售进度相匹配;要加强系统性建设,管理、业务以及理论都要系统化,不断加强学习,提升工作能力;要深入开展房地产课题研究,特别是对商业综合体开发进行深入研究。

公司总经理助理张婷,办公室、房地产投资部负责人及相关人员参加调研。